La Municipalidad de Villarrica informó el 23 de octubre de 2026 que se encuentra en la etapa final de definición del Plan de Desarrollo Turístico (PLADETUR) 2026-2031, un instrumento diseñado con la metodología de SERNATUR y con la participación de actores públicos, privados y representantes comunitarios.
Según la comuna, el documento establece las principales líneas estratégicas para los próximos cinco años y propone mecanismos de coordinación que deberán operativizarse vía una mesa de gobernanza público-privada y cuatro mesas temáticas. El alcalde Pablo Astete destacó la necesidad de una planificación que ordene y potencie la actividad turística local.
“Se va a trabajar en el foco prioritario que es la Marca de Villarrica, como también en focos estratégicos como el proceso de fiscalización, la pesca en su formalización y otros puntos relevantes para ordenar la comuna y también una cartera de proyectos alcanzables dentro del municipio”,
dijo Alejandra Arredondo, encargada de Planificación Turística de la municipalidad.
Prioridades y mecanismos de participación
El PLADETUR, que la municipalidad describe como producto de mesas de trabajo y consultas, plantea como eje central la creación de una marca territorial para Villarrica. Además, identifica líneas de acción sobre fiscalización, control de la estacionalidad, protección del entorno natural y formalización de actividades productivas vinculadas al turismo.
La gobernanza propuesta incluye:
- Mesa general de gobernanza público-privada, formalizada por decreto municipal, que reunirá a representantes del municipio, empresarios turísticos y la comunidad.
- Cuatro mesas temáticas para abordar: marca territorial, fiscalización y ordenamiento, pesca y formalización, y cartera de proyectos municipales.
- Sesiones periódicas de la mesa general con una frecuencia señalada por la Municipalidad para coordinar iniciativas y seguimiento.
En la presentación del plan la municipalidad también planteó la incorporación de propuestas surgidas desde el sector privado y la ciudadanía, entre ellas la alternativa de avanzar hacia una comuna pet friendly, tras encuestas que habrían indicado que alrededor del 40% de visitantes viaja con mascotas.
Carpeta de proyectos y fiscalización
La versión municipal del PLADETUR detalla la intención de conformar una cartera de proyectos alcanzables a nivel comunal, con énfasis en la promoción ordenada del destino y medidas para mejorar la calidad de la oferta turística. En paralelo, la municipalidad señaló que la mesa de fiscalización deberá abordar la regularización de servicios y la mitigación de problemas asociados a la estacionalidad.
| Elemento | Descripción |
|---|---|
| Mesa de gobernanza | Instancia público-privada formalizada por decreto municipal |
| Mesas temáticas | Cuatro áreas: Marca, Fiscalización, Pesca y Cartera de proyectos |
| Enfoque temporal | Plazo 2026-2031 (cinco años) |
Tampoco se consignaron montos presupuestarios asociados a la ejecución de la cartera de proyectos.
El avance del plan se produce en un contexto de creciente interés por ordenar la oferta turística en comunas lacustres y de montaña de La Araucanía, donde autoridades locales y empresarios buscan combinar la promoción con medidas de sustentabilidad y control.
